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单体酒店面临市场困境,酒店未来该如何抉择?

发布时间: 2018-07-02 16:37:57  浏览:392次  来源: 编辑:

[导读]

单体酒店一般由业主自己管理,随着租金的上涨,为了节约成本,单体酒店不管是在服务水平还是配套设施方面近些年来都表现的差强人意,由于缺少现代营销的渠道,很多单体酒店的客房出租率并没有很高。但经济的增长推动旅游行业的发展,酒店需求量增大,一大批经济型连锁酒店出现。

经济型连锁酒店有着规范化、专业化、系统化的管理标准,相对于单体酒店管理更加系统。经济型连锁酒店定位 ,面向一般工薪阶层,商旅人员,追求物美价廉,符合主流消费观,目标群体更为广泛,有着明显的客源优势。

经济型连锁酒店一般考虑实用性,专注于住宿体验和服务体验,更在意顾客使用的舒适度,相比较高端酒店降低了前期投入,使成本更加可控,实现利益更大化。同时,连锁品牌具有全国统一连锁企业品牌形象识别系统,总部具有完善的中央采购渠道、运营管理模式、商学院培训方案、会员营销体系等核心竞争力,多家店的成功经验轻松复制,协助投资商赢得市场。

随着国内连锁酒店的逐渐品牌化以及各种酒店联盟的出现,位于中低端的单体酒店开始面临一项艰难的选择:是选择独立发展还是选择加盟,获得更多的帮助?是加盟连锁品牌还是寻求与酒店联盟的合作?

大数据时代的酒店行业,不管是在市场、营销渠道,还是在客户体验方面都已经与规模化、品牌化、专业化、信息化四种趋势挂上了钩,实力单薄的单体酒店与其在残酷的竞争中被击垮,不如选择优质品牌抱团取暖与其被市场淘汰,不如寻求新的发展出路。

8连锁酒店2011年创建,开辟了中国经济型酒店行业的“蓝海”,确定了差异化定位思路——“三四线城市的风尚酒店*”,产品、管理体系围绕三四线城市研发、打造,倡导经济型酒店的高端化。恒8始终以“诚信包容、创造共赢、共同成长”为经营理念,以“成为受欢迎连锁酒店品牌”为愿景,向全世界宾客提供健康、快乐、快捷、温馨的服务。

确定了要加盟之后,是选择加盟连锁品牌,还是共创酒店联盟?加盟连锁酒店可以获得更多的资源以及营销和运营方面的支持,帮助酒店快摆脱困境;而联盟则可以保留酒店本身好的部分,吸取品牌的精华,双方达成互利互惠的合作关系。这就需要单体酒店的业主结合自身情况,选择一个适合自己且更加有利于酒店发展的合作方式,赢得市场。


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