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强生婴儿洗护用品加盟
品牌名称: 强生婴儿洗护用品 品牌创立: 1992年
投资金额: 10~20万 门店总数: 2000家
加盟费: 面议 保证金:
发展模式: 经销,单店特许
经营产品: 婴童洗浴用品,婴童护肤用品,婴童洗涤用品
招商区域: 全国
适合人群: 自由创业,现有公司增项
公司名称: 强生(中国)有限公司
总部地址: 上海
招商网址: http://johnsonsbaby.118jm.com/
联系人: 招商部
联系电话: 400-820-1880
  

强生婴儿洗护用品介绍

强生婴儿是强生公司全球知名的婴儿护理品牌。自1992年进入中国以来,强生婴儿为中国家庭提供值得信赖的婴儿护理产品的同时,更致力于推动新生儿专业的健康护理知识和理念。通过建立专业市场部教育团队、开展医院婴儿保健教育项目、婴儿抚触项目和导东项目,强生婴儿在中国市场得到了众多消费者以及专业医护人员的认可和信赖,取得了卓越的成效。


从建立之初起,强生就树立了这样的信条“……为了满足他们的需求,强生所做的一切都必须是高质量的。”百多年来,强生婴儿都将追求高品质视为*重要的责任。我们对待婴儿产品的态度,就像母亲对待婴儿一样,用心追求完美。


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美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌!据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果,强生公司市场价值指标评比名列全球第20位,并位居全美**令人羡慕的公司之列,999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工,产品销售于175个国家和地区。


在消费者眼中,强生婴儿能帮助促进母子间亲密关系的建立、能提供安全而有效的产品帮助他们更好地照顾自己的孩子、并且是世界婴儿护理的标准和婴儿护理*。


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主要特色


医学证明,纯正温和

“医学证明,纯正温和”是非常苛刻的认证标准。在“医学证明,纯正温和”的标准衡量中,强生婴儿科研人员对产品成分、配方安全性以及温和性进行全面评估,并对200多名志愿者进行临床皮肤测试,而且每一种产品在测试中都需要完成超过1500项的数据评估,才能被认证“医学证明,纯正温和”。


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无泪配方

每一瓶强生婴儿洗浴产品瓶身上都印有一个可爱的水滴状商标,上面印着“无泪配方”(No More Tears)的字样。“无泪配方”认证商标,寄托着强生婴儿对产品质量安全、纯正温和的承诺,通过150项滴眼测试的考验,是衡量产品质量的*高标准之一。


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可靠品质安全安心

尽管国家标准要求婴幼儿产品的总菌落数不得大于500cfu/g,霉菌及酵母菌总数不得大于100cfu/g,而强生长久以来的实际保证是总细菌、酵母及霉菌总数之和小于100。每批次强生婴儿沐浴露,从原料到出厂要经受超过100项实验室测试。


强生婴儿洗护用品加盟流程

强生婴儿洗护用品加盟优势

强生(中国)有限公司介绍

美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模*大,产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果,强生公司市场价值指标评比名列全球第20位,并位居全美**令人羡慕的公司之列,1999年全球营业额高达275亿美元。强生在全球60个国家建立了250多家分公司,拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。


强生公司是世界上*具综合性、分布范围*广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。公司创建于1886年,产品畅销于175个国家地区,生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。


强生作为一家国际性大型企业,在全球57个国家建立了230多家分公司,拥有11万6千余名员工。旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。


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根据2015年前三个季度的财报来看,强生医疗器械的营收接近190亿美元,但仍下滑了10.4%,为业绩表现*差的部门。强生第四季度营收为178.1亿美元,同比下滑2.4%,略低于分析师平均预期。


近日,跨国医疗巨头美国强生(Johnson &Johnson)公司宣布,为节约成本,未来两年内将在医疗器械部门裁撤约3000个岗位,约占该部门在全球人力的4%~6%。


分权 = 创造力 =生产力。但此哲学在1982年遭受到市场的挑战。J&J笃信小而完全授权的单位能创造新产品,开发新市场,因此尽量保持小而独立的公司,自行负责生产、行销、配销及研发,购并新公司后亦维持独立性,也不断从现有组织中分殖成独立的公司。独立的公司通常集中在利好市场,例如为了外科医生成立了 Ethicon公司,生产外科手用品。到1982年止,J&J有150家公司,其中有20多家是主要公司,其余均是新购并的公司,或是由这20多家分殖(spin off)出来的。每家公司均独立自主,百分之百由J&J拥有。在分权与创新的哲学下,J&J自1972年到1982年的10年之间成长了4倍,1982年的销售额达33亿美元,全球员工人数达七万九千人,每年股东权益报酬率近20%。为了维持运营,150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会(Executive Committee)的委员,J&J要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。


坚信自己的核心价值来源于我们的信条。多年来,强生致力于回馈社会,以实际行动来体现自身价值。与中华红十字会合作,挽救更多的白血病患者;启动儿童安全教育项目,力图减少儿童意外伤害;定期举办社区精神卫生宣传;开展“百万家庭健康行”糖尿病患者慢跑活动……这些公益事业表达的是强生公司对中国健康事业前进的衷心期许,以及全心促进。


1985年,强生公司在中国成立了*家合资企业——西安杨森制药有限公司。随之先后成立了上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司和上海强生制药有限公司。随着业务的不断发展,今天,强生在中国已有员工6000多名,生产领域广泛,包括消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品,致力于促进中国人民的健康事业。作为一家*的综合性健康护理日用品公司,强生(中国)有限公司在全国近30个城市设有办事处,向广大用户提供优质产品和优质服务;而且,公司还设有健康教育咨询部,为消费者提供免费保健指导。其产品有婴儿护理系列,儿童护理系列,少女护理系列,妇女卫生保健系列,口腔保健系列。


2005年7月,强生成为北京2008年奥运会及残奥会的官方合作伙伴;

2006年2月,又成为奥运全球合作伙伴。强生珍惜这一良好的机会,继续加强与政府相关部门的合作,倾注全力为中国家庭提供更好的健康服务,深化人文奥运的内涵,为北京2008年奥运会及残奥会的成功举办做出贡献。


2008年5月12日,四川省汶川发生8.0级强烈地震,面对这一罕见的灾难,强生公司*时间联系中国红十字会,向地震受灾地区提供价值一千万元人民币的现金和医药和护理产品赈灾援助。

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